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《论龙》讽刺利益当前的人生世态。

时间:2024-10-08 20:12:09来源:网络 作者:青苔石径 点击: 361 次 下载.docx文档

场景:办公桌1张、电话1部

人物:王厂长、张科长

内容:

王厂长腋夹手提包,端着茶杯,快步跨入办公室,放下提包、茶杯,拿起电话:“喂!工资科。”“什么?没有公子哥。”“我的公主喂,我叫你转工、资、科!”“真是一群混蛋,一天上班不知道在想些什么!”“喂!张科长嘛,上午的调资会开得怎样?好!你马上过来汇报汇报。”

放下电话,“哼!这次调资一定要按岗位、职责的大小来调,决不能再搞平均主义、按资排辈了,要不,职工的积极性就激发不起来,国有企业的发展就没有希望了。”

张科长拿着文件夹来到办公室:“王厂长,上级的改革会这么快就完了”

王厂长:“没有、没有,下午讨论,我叫书记顶着,就溜了,主要还是担心厂里这次调资落实不下去呀!快说说,会上各科室的意见怎样?”

张科长:“嗨!难哪。”

王厂长:“有什么难的?厂里那些科室主要,那些岗位重要,不是明摆着的?诶!我叫你用龙作比喻,你给讲了没有?”

张科长:“讲了!我说,我们王厂长经常在报告中把企业比着是一条龙,并作了充分的论述,因此,大家应该明白,哪个科室在龙的哪个位置,龙的哪个位置重要、起的作用大,哪个科室调资比例就高。”

王厂长:“好!这个话引导得好。”

张科长:“我话刚说完。生产科长就站起来说:对、对、对!王厂长说,我们长是生产型企业。生产型企业嘛,那当然是以生产为主喏。因此,我们生产科是厂里的主要科室,是这条龙的主体,调资比例应居全厂之首。”

王厂长:“对!我是这样讲的,他们生产科也确实不错。”

张科长:“供销科长也赶紧站起来说:王厂长还说,供、产、销是一条龙。因此,我们供销科应是龙头、龙尾,如果没有龙头龙尾,我看你生产科这个龙身又如何动弹!”

王厂长:“说得好!我们国有企业过去就是没有抓好市场销售这个重要环节。其他科室意见怎样?”

张科长:“调度科说他们是龙的中枢。”

王厂长:“对!没有他们龙就是一堆死肉。”

张科长:“财务科说他们是龙的心脏。”

王厂长:“对!没有钱,企业就没法生成。”

张科长:“计划科说他们是龙的大脑。”

王厂长:“没有大脑,就成了无头苍蝇,到处乱撞。”

张科长:“行政办公室说他们龙的耳朵。”

王厂长:“好得这邦小子,要不,我要吃不少亏。”

张科长:“还有质检科是龙的眼睛,安全科是龙的鳞片,保卫科是龙的犄角,运输科是......”

王厂长:“好啦、好啦!我看行政科室都找到了自己的位置,虽有些牵强,但还有点道理。其他科室有什么意见?”

张科长:“有,精彩的还在后头啦!”

王厂长:“好!你快说。”

张科长:“后勤科长早就胀红了脸,站起来说,好啦好啦,你们都是龙的心肝、龙的部件,我们后勤科要是不煮饭,我看你这条龙还能蹦几天?”

王厂长:“对呀!还有喂龙的,这还没考虑到。”

张科长:“还有啦!组织科是牵龙的,工会、团委是赶龙的,宣传科是吆喝龙的。”

王厂长:“这怎么说呢?”

张科长:“党是企业的领导哇!他不领着你、牵着你,你龙往哪儿走哇?”

王厂长:“那工会、团委呢?”

张科长:“前面有人牵,后面就得有人赶啦,要不,这龙能走得起来吗?”

王厂长:“嗨!我这龙咋成了死龙啦?那宣传科呢?”

张科长:“这简单嘛,要牵龙、赶龙,劲儿得往一处使呀!要不你拉一下,他扯一下,这龙也动起来呀!因此,需要有人喊号子,宣传科就是干这事儿的。”

王厂长:“这个比喻可绝呀!”

张科长:“绝?还有比这更绝的啦!”

王厂长:“谁?”

张科长:“计划生育科!”

王厂长:“她哪扯得上呢?”

张科长:“她说,龙要长期生存,就要有接班人吧?要有人接班,那就得繁衍后代啦!如果我们不加强妇女的思想工作,哪来接班人啦?这龙今后还有吗?

王厂长:“啊!忘了还有生龙的。这个问题可大了!”

(完)

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