2024年年度测绘工作总结(三篇)
总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。什么样的总结才是有效的呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
年度测绘工作总结篇一
2024年上半年在百忙之中就这样过去了，回顾上半年，工作中颇有收获，现将这一年工作做如下总结。
一、技术方面：
我身为组长，以身作则，带领组员较好的完成领导下达的每项任务，在工作中出现问题能够和同事一起探讨，争取每项产品都是合格的。我把我会的毫无保留的与单位同事分享，不会的虚心向***老师请教。
二、工作作风：
测绘工作是一项严谨、认真的工作，不负责任，工作敷衍，弄虚作假，是测绘工作坚决不允许的。即使你不会，不懂，也不能装着什么都会了，这样的态度会给公司在社会上造成极坏的影响，我们应该杜绝此类的现象发生，我们倡导良好的学习风气，认真的工作态度，把领导交代给的任务要按时完成，并且还要保证质量。
测量是一项即艰苦而又技术含量非常高的工作，在这个电子信息的时代，测量设备在不断的更新，大家所掌握的知识也应该要不断的更新。公司的荣辱直接关系到每个员工的切身利益，我们应该看远一点，为单位的长久发展贡献自己微薄之力，只有这样我们才能为单位创造更多的财富与价值，体现自己的专业技术水平。
公司的繁荣昌盛要靠大家的努力，下半年，我还需不断的更新自己的理论知识，和单位同事更好的协作干好每项工程。使公司的前景更上一层楼。****
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年度测绘工作总结篇二
测绘院2024年工作总结及明年工作计划
测绘院2024年工作总结及明年工作计划
2024年以来，测绘院以我局本年度工作部署精神为指导，牢牢把握我局工作重点，聚力落实局各项工作要求，突出提升测绘服务效能，着力服务全区建设项目。我院全体干部职工团结一心，共同努力，以全区“能力提升年”活动为重要契机，练队伍，提能力，强作风，圆满完成了局党组下达我院的各项任务，并取得了较好的社会效益和经济效益。现对2024年的工作作出总结，对明年工作作出计划，具体汇报如下： 一、2024年工作总结
1、创新组织领导机制，合力建设和谐单位。
一是大力加强基层组织建设。积极推进学习型党组织建设，深入学习党的十九大精神、习近平新时代社会主义思想，制定学习方案、学习制度,做到有部署、有落实，有考核；完善党建工作台账，建立健全各项规章制度，抓好党员的教育和管理工作，特别注意在新时期、新形势下，结合测绘工作的特点，积极探索在社会主义市场经济的条件下，党支部如何有效地开展工作，更好地发挥基层党支部的作用。
二是积极推进精神文明建设。2024年我院将把精神文明建设摆在突出位置，扎实推进社会主义核心价值观建设，全面强化作风建设、“四德工程”建设等，深入开展河流环境保护活动、植树活动等，积极参加全区文明交通劝导体验活动，扎实推进新时代文明实践站及实践站建设，让“十九大”精神真正走进基层，走进群众，走进人心，使“新时代文明实践站”走进测绘院。今年2月我单位获区级“文明单位”称号，5月顺利通过文明单位半年考核，10月顺利通过文明单位年底检查考核。
三是注重打造测绘文化品牌。为进一步提升测绘服务效能，优化测绘工作者作风形象，我院制定实施了以“踏踏实实工作 勤勤恳恳服务”为主题的《关于创建2024年度测绘文化品牌工作的实施方案》，并在办公室显要位置悬挂文化品牌标识。同时，积极响应局“党旗引领城建为民”党建文化品牌创建活动，进一步解放思想、转变作风、提升效能。2、积极加强学习教育，持续推进作风建设。
一是深化职工技能培训，提高业务水平。结合全区“能力提升年”活动，制定有针对性的学习计划、《区测绘院“能力提升年”活动 学习计划表》，深入学习十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，及时传达学习山东省第十一次党代会、日照市第十三次党代会精神，做到有计划、有安排、有落实、有检查。通过院长讲课、业务大比武等活动持续开展职工技能培训，着力提升测绘服务水平，加强测绘保障能力。
同时，积极参加省测绘行业协会、省国土厅、市（区）业务主管部门组织的全市测绘地理信息质量培训，加强沟通和学习。截止目前，我院先后派出专业技术人员参加2024年第6期注册测绘师继续教育必修课（新技术类）培训班、国土三调全流程实施方案解读和关键技术应用暨不动产测绘新技术与 cgcs2000 坐标转换培训班及全省测绘成果保密管理人员第二期培训班（青州），学习先进测绘技能，提升测绘专业技术能力。
二是开展志愿服务活动，扎实做好扶贫工作。根据局扶贫工作安排，加快落实局扶贫实施方案，深入包联村开展帮扶活动。2024年以来，我院针对贫困学生和贫困户，先后组织两次慰问帮扶活动。10月，组织开展关爱未成年人活动，为贫困学生送去书包、笔记本等学习用品和慰问金等；12月，配合局开展“确保贫困群众温暖过冬”活动，为贫困群众送去米、面、棉被等慰问品。3、加强测绘生产管理，建立健全考核机制。
一是加强生产管理，深化制度建设。制定2024年度测绘生产目标，建立健全生产责任制。确保责任到人，责任到事。完善测绘成果管理和保密制度，设置测绘成果管理和保密专门岗位以及直接责任人，切实保障测绘成果安全。二是严格工作纪律，细化考核制度。始终把督导检查作为落实制度的有力手段，坚持日常督导与专项检查相结合，充分发挥绩效考核的导向和激励作用，激发干部职工干事创业热情。同时，向群众做出服务承诺，并进行公开，积极接受监督。4、加强测绘保障能力，助力全区重点项目
2024年以来，我院贯彻“将服务进行到底”的理念，加快落实局党组对测绘工作提出的新要求、新期望。对全区建设项目提前介入、提前规划，全程跟踪。
同时，我院将紧紧围绕全区建设重点工作，努力做好xx的测绘服务工作，努力做到“规划先行、测绘先行”，为领导决策、规划建设提供准确可靠的参考数据和图纸资料。按照局工作部署，2024年我院取得了较好的测绘业绩:全年累计完成xx等各类比例尺数字化地形图测绘项目30余个，测绘面积约5平方公里，完成xxx等竣工测绘项目10个，完成xx等建筑物放验线80余件，完成xx等地上附着物清点测绘项目50个，完成xx等土地勘测定界项目30余个，创产值200万元。为我区的园区建设、小城镇建设等重点项目提供了优质测绘服务。二、2024年工作计划
（一）优化测绘队伍建设，打造测绘服务品牌
2024年我院将以加强测绘队伍建设为支撑，创新测绘服务理念，努力营造“你追我赶争先进”的良好氛围，奋力创造“学比争优上水平”的良好环境。
一是加强作风建设。要求全院干部职工深入学习党的最新理论知识、习近平总书记系列讲话精神以及新修订的《中国共产党纪律处分条例》，不断提高思想境界，不断增强廉洁自律意识。时刻牢记党中央“八项规定”精神、“六项禁令”的要求，贯彻全心全意为人民服务的宗旨，勤勤恳恳工作，干干净净办事。
二是加强业务学习。鼓励测绘专业技术人员参加在职继续教育，学习测绘科学理论知识，提高综合素质。组织全院干部职工学习最新测量规范，鼓励职工参加2024年注册测绘师资格考试。通过业务技能比武、职工轮值讲课等活动引导干部职工学习新知识，巩固业务技能。（二）强化技术创新能力，提升测绘业务水平
大力推进测绘新技术的引进、消化工作。要密切关注信息化技术的发展动态、测绘高新技术的发展趋势，解决测绘保障服务工作中的关键技术问题，提高测绘技术水平。
大力推进测绘新人才的培养、开发工作。加快实施“人才强测、科技兴测”战略，加大人才资源开发力度，建设较高素质的人才队伍，为测绘事业的全面发展提供人才保证和智力支持。（三）加强测绘生产管理，保证测绘产品质量
根据测绘工作实际，我院将适当调整和全面优化各项测绘生产规章制度，规范作业行为，加强过程监控，加强测绘产品质检管理。
一是优化测绘生产管理规范。以生产目标责任制及生产安全责任制为基础，进一步调整和优化测绘生产管理规范，更加注重测绘产品质量，更加注重测绘劳动效率，更加注重测绘经济效益，推进社会效益和经济效益双丰收。
二是加强测绘成果管理力度。努力抓好测绘成果安全管理，严格落实测绘成果保密制度，建立、完善测绘成果保密领导小组制度，设置专职责任人，对涉密计算机一一造册登记，对涉密计算机使用人员加强培训学习。
（四）抓好精神文明建设，推动和谐单位建设
一是大力加强支部建设。充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用，积极推进我院党支部建设，完善工作台账，建立健全各项规章制度，抓好党员的教育和管理工作。二是大力加强作风建设。以深入学习新修订的《中国共产党纪律处分条例》、《廉洁自律准则》为契机，以严肃工作纪律、改进工作作风、端正工作态度为重点，细化作风建设规范，引导全院干部职工树立良好的测绘工作者形象。
三是大力弘扬测绘精神。倡导“爱祖国、爱事业、艰苦奋斗、无私奉献”的测绘精神，以测绘事业先进人物激励全院干部职工，增强我院集体号召力、凝聚力、向心力。四是大力培养团队精神。要坚持把培养干部职工的服务意识和团结协作精神当作重点工作来抓，鼓励干部职工积极参加局组织的各种文化体育活动，丰富职工文化生活，进一步推进和谐单位建设。
2024年12月11日
年度测绘工作总结篇三
测绘院测绘工作总结
一、近两年完成的主要测绘工作
黄河段堤防放淤固堤地形图测量，电厂水库扩建地形图测量，铜业征地测量，旅游开发地形图测量，1∶500比例尺地籍图测量，1∶1000比例尺地形图测量，120km2地形图测量，地形图测量，市各县、市、区地图、图编制等测绘项目。
二、默默无闻无私奉献
野外工作的艰苦造就了测绘工作者特别能战斗，特别能吃苦，特别能忍耐，特别能奉献，特别能团结，测绘工作需要工作人员有很强的团结协作能力，任何一个环节疏忽都可能出现错误。博地形测量，工程量大，时间短，任务重，月份入驻，天寒地冻，在野外埋标石，冻土太深，铁锨没法用，同志们就用镐轮番挖埋，在滴水成冰、雪花纷飞的冬季，个个满头大汗。博建设局局长在测绘院副院长的陪同下，到gps观测现场检查指导工作，他们仔细听取了测绘工程技术人员的介绍，详细询问了gps观测的一些技术问题。他们对我院雷厉风行的工作作风，严密的组织管理、精益求精的测绘技术，给予了较高的评价。刚开工，我院就赢得了业主的好评，全体职工信心十足。在住处，没有取暖设备，休息时就把衣服都盖在身上，局领导王山英、蔺怀国、王金山等带领有关科长代表市水利局党组亲临工地现场慰问，送
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去了慰问品、电视机、电暖器及生活用品等，真是雪中送炭，给外业工作人员鼓足了士气；夏季，有时烈日当头，象下了火；有时狂风大作，大雨倾盆，虽然环境恶劣，由于措施得力，未出现人员受伤和设备受损的情况。在保持共产党员先进性学习活动期间，党员干部白天出外业，晚上加班进行政治学习，丝毫没有一点马虎。几位老同志不顾血压高等身体不适，工作认真负责、积极主动，在他们身上，即凝结着老测绘人艰苦奋斗、无私奉献的光荣传统，又闪现着当代测绘人重视科学、勇攀高峰的崭新风貌；年轻人凭着掌握的先进测绘科学技术和较高的文化水平，以及旺盛的精力，敢于拼搏的精神，实事求是、严谨细致、一丝不苟、精益求精的科学态度，用现代的科学技术手段完成各项外业观测和内业成图工作。通过这个项目，年轻人得到了很大程度的锻炼，在业务能力和工作协调能力等方面都有了很大的提高，特别是在实用测绘技术应用能力方面年轻同志都得到了加强，为以后的测绘工作和在外部测绘市场业务竞争奠定了坚实的基础。
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添置设备改善条件提高技术降低成本增加效益 测绘院办公条件有很大改观，各个办公室全部更新了办公桌椅，配置了沙发、空调，每个人都有配置较高的电脑，新购置了全球定位系统gpsrtk设备、高精度电子全站仪、水准仪等测绘设备，保障了外业生产；微机制图室新添了南方ca系列、微－ 2 －
远图sv300、瑞得系列、房产测量师abdrs、mapgis、断面cad等制图软件，达到了外业测量仪器先进，内业制图电脑速度快，测绘成果精度高了、劳动强度低了、外业人员轻松了、生产速度快了、经济效益提高了。
四、开拓外部市场实现经济跨越 在完成内部测量任务的情况下, 积极探索测绘市场发展之路,承揽了宿州地籍测量、地形测量、滨州地形测量、博兴地形图测量等许多较大的项目。几年来市场业务额达8万元,年已经突破7元，真实的反映了测绘院开拓外部市场、实现经济跨越的新局面。先后参加了临清、济宁金乡的土地利用现状更新调查和高地籍测绘、河北武安地理测绘数据采集及数据库建设、地籍测量、博地籍测量等项目的投标工作。在多次投标过程中，我们积累了丰富的经验，锻炼了人才，了解了外部测绘市场的行情，为测绘院将来走向外部测绘市场，奠定了很好的基础。
五、外树形象内抓管理明确目标确保产品质量
在全院职工的共同努力下，许多测绘项目得到了上级领导和甲方的一致好评。在年全省测绘产品质量大检查中，位山灌区续建配套与节水改造项目得到了专家组的好评，成果质量达到了优秀等级。在iso认证2024版改版过程中，许多测绘项目和相关
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工作得到了中质协的肯定和好评。年测绘院被测绘行业协会评为“全省测绘行业先进单位”，测绘院院长也荣获“全省测绘行业先进个人”称号。
近年来，测绘院一直坚持“以人为本，科技兴院；开拓创新，勇于奉献”的宗旨，坚持“质量第一、信誉至上”的经营方针，实现“谈一个项目，交一方朋友；干一项工程，拓一片市场”的目标，以一流的管理、一流的质量、一流的信誉赢得了相关单位的一致好评。各项测绘工作均严格按照测绘规范、图式和iso9001质量标准要求进行，坚决执行测绘院《质量手册》和《质量体系程序文件》的各项要求，并根据工程特点，专项制定工程《质量手册》，把质量体系的各项管理措施细化后，落实到人，做到时时有人抓，事事有人管，确保工程施测全过程以及与质量有关的每一个环节都处于受控状态之下。积极开展全面质量管理，增强全员质量意识，建立健全质量保证体系，逐步实现质量管理规范化、标准化、程序化。
六、加强安全教育确保安全生产
在施测较大测绘项目或到外地测绘生产前期，测绘院对职工加强安全文明生产教育，安全责任到人。野外工作，条件复杂，环境多样，天气变化无常。在丘陵地和黄河沿岸，沟壑遍地，有的地方荒草蔓延，暗井密布，输电线路交织成网；各地风土人情
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各有不同，有的地区语言交流就是一大障碍；工作人员克服种种困难，主动与当地有关部门联系，协调好各方关系，测绘生产有序进行。各项生产都按照安全生产操作规程进行，在水利工程测量和外地的各项工程测绘中，全院职工牢固树立安全意识，防患于未然，未出现任何人身与仪器设备安全事故，取得了安全生产的全面胜利。
七、加强单位宣传拓宽业务信息
测绘院通过黄页、印制彩色宣传单、印制精美挂历、建立测绘院网站等多种方式大力宣传，在社会上已有较高的知名度，单位就通过网站与我院联系业务。一些国家招标网站通过我院网站、邮箱传递招标信息和其他信息。通过多渠道的宣传，我院的知名度提高了，社会影响面宽了，业务多了，效益好了，职工得到的实惠更多了。
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