贵州烤烟移栽工作总结(实用17篇)

贵州烤烟移栽工作总结1

我们村是全乡最大的一个村，全村共有13个自然屯，858户3912人，耕地面积4428亩，其中水田2484亩，旱地1944亩。近几年来在党的改革开放和富民政策的指引下，我村积极响应党委、政府的号召，积极调整农业产业结构，发展烤烟生产，并不断总结历年来的经验教训，种植方式由原来的“粗放型”向“集约型”转化，由原来的插花面积多、管理不规范、科技含量低等向良种化、规范化、区域化、土壤风化、肥料腐化转变，不断提高科技含量，上等烟比例一年上一个台阶，取得了很好的经济效益和社会效益，有力地带动全乡经济的发展，实现了历史性的新突破。今年全村共有13个自然屯307户种烟，种烟面积2510亩(含地烟58亩)，虽然碰到百年不遇的洪涝灾害，有收面积仅为2024亩，但总交售干烟达担，比去年增加1090担，总产值万，比去年增加万元，创特产税万，平均价为元/斤，比去年每斤增元，亩产量达担，亩产值达元，比去年增加449元，上等烟比例占52，比去年提高个百分点，中上等烟占，种烟户户均收入元，比去年增加元，人均收入元，比去年增加元;其中收入5000元到10000元的有107户，比去年增加4户，收入10000元到15000元的有84户，比去年增34户，收入15000元到20xx0元的有30户，比去年增20户，收入2万元以上的有33户，比去年增24户。收入50万元到70万元的有4个屯，10万元到30万元的有5个屯。

我村的烤烟生产之所以取得这样高的效益，主要做法是：

>一、统一思想，提高认识，确保面积的落实

我们抓住去年的烤烟生产取得了较好经济效益，许多烟农种烟得到了实惠这个契机积极宣传，做到家喻户晓，形成了不论在哪里都听到他们谈烟论烟的氛围，使广大群众对烤烟生产有一股前所未有的热情。针对县、乡党委政府出台的一系列激励政策，我们抓住这一有利时机，及时召开支部、屯干、组干会议，统一思想，提高认识，采取村干包片包屯，屯干、组干包到户的责任制，并配合好党委政府逐屯召开群众大会，认真总结烤烟生产的成功经验，介绍典型，宣传典型。由于认识提高，宣传到位，进一步扩大了种植面积。不仅低洼田、秧苗田都种上了烤烟，还扩大地烟58亩，是历年来种植面积最多的一年。

>二、提高单产，主攻质量，向质量要效益

在种出优质烤烟，提高上等烟比例方面，我们主要抓好以下几个环节：

1、抓“三早”——早计划、早备耕、早沤肥。

我村一直按“三化”标准种植，这两年更加认识到土壤风化和肥料腐化的重要性。烟田提前翻土过冬，让土壤充分风化，为烟苗创造良好的土壤条件。去年11月底全村基本上完成一犁，改变以往临近移栽才犁耙的现象;同时备足农家肥、磷肥、麸肥提前沤制一个月以上，让其充分沤熟腐化，保证烟株不受肥害。

2、选择最佳播种期和移栽期，种植密度合理化。

培育壮苗是烟叶生产的基础，所以要培育出壮苗好苗，就要选择最佳播种期和育苗方式，我村在去年12月下旬播种，全部采用斯美地消毒和漂浮育苗，所以能够保证成活率。移栽大田后，抗逆性强，无病虫害，返苗时间短。同时做到烟田合理密度，保证每亩1100到1200株，这样能够促使烟株个体发育好，群体结构合理，促进烟叶正常发育。

3、科学配方，平衡施肥。

按配套肥料施肥，是生产优质烟的关键，所以我村全部按1：2：3比例使用氮、磷、钾，麸肥每亩用15——20公斤，硝酸钾每亩按5——10公斤追施，还增加一定的微量元素，根据烟田地块不同肥力等因素进行条施、深施、液施。

4、抓好大田管理。

按大田管理前促、中稳、后控的原则，我们在大田管理方面，一是采取还苗后追施提苗肥的方法;二是做到中耕小培土，揭膜高培土，保证上中部位烟叶充分开吉开片;三是做好防治病虫害，以防为主，防治结合;四是做到彻底打顶抹芽，根据长势和施肥水平，每株烟留有效叶18——20张，并做到顶无花，腰无芽，收后一根桩;五是旺长期间灌足旺长水，做到每块田地灌水三次以上，保证田间水分达80。

5、坚持成熟采收和科学烘烤。

成熟采收是提高烟叶质量的核心环节。坚持成熟一片采收一片，由户籍管理员发放采收证，按烤完下部烟后停烤7——10天，烤完中部烟后停烤10——15天，上部叶5——6片叶一次性采收的原则。并按“三段式”烘烤方式，坚持做到低温变黄，稳升温定色，控制干筋期温度，提高黄烟率。

6、做好烟叶分级和存放。

分级扎把是烟叶生产的最后一个环节，干烟脱杆后即进行分级扎把，另炉存放，以免部位混放，并配合好技术员到各屯做好分级现场培训，力求做到部位清楚，等级分明。

我村今年虽然取得了一定的成绩，但还不能满足于现状。明年，我们将以“_”精神为动力，努力实践“三个代表”重要思想，争取烤烟生产再创佳绩，为全乡小康建设做出更大的贡献。

贵州烤烟移栽工作总结2

6月27日，四川省攀枝花市烤烟生产工作半年总结会圆满召开。市局（公司）领导、机关各科室（中心）主要负责人、各县（区）营销部和烟站代表共80余人参加了会议。

会上，攀枝花市两县一区营销部和市局（公司）烟技中心分别就半年工作进行了总结，市局（公司）投资科就如何搞好基地单元基础设施建设和烟叶生产物资采购工作作了发言，市局（公司）烟叶中心对半年烟叶工作作了总结并对下半年的工作进行了安排。

该市局（公司）局长、经理伍仁军传达了全国烟叶收购暨现代烟草农业建设现场会会议精神，并要求在下半年的工作中要认真抓好四项工作：一是细化措施，狠抓落实，严把“七关”，即严把田间管理关、鲜烟叶采弃关、编烟挑选关、烟叶烘烤关、分级扎把关、预检预验关、收购关，将优化烟叶结构工作向纵深推进，扎实做好不适用烟叶的处理工作，将优化烟叶等级结构工作落到实处；二是对特殊烟叶进行分类管理，促进烟株生长整齐一致；三是要完善基地单元中心烟站的管理；四是强力推进专合组织建设，在推进中完善，在完善中提升；五是认真做好今年烟叶收购前各项准备工作。

市局（公司）党组书记项瑞明在会上强调：要认真落实伍仁军局长的讲话精神，切实增强做好下半年工作的责任感和紧迫感；要高度重视上半年工作中存在的问题，集中精力，对症下策，彻底解决存在的问题；要认真落实烟叶中心对下半年的工作安排；要加强领导，落实责任，确保今年烟叶生产目标任务圆满完成。

贵州烤烟移栽工作总结3

根据县里的部署安排，我局的烤烟生产帮扶点为桐林乡张家村委会。烤烟生产是我县农业经济的一个支柱产业，局里对此高度重视，作为一把手工程，主要领导亲自挂点帮扶，制定了“科技兴烟、提高单产、主攻质量、提高效益”的工作思路，与挂点村和县烤烟办加强沟通联系，搞好协调配合，扎扎实实帮扶，在自然灾害年中实现了烟叶生产新突破。

1、种植面积有新突破。张家村共有村民173户，种植烤烟的有36户，种植面积318亩，种植户和种植面积比去年分别增长2％和增加18亩。

2、总产量、总产值有新突破。烤烟有收面积300亩，烟叶收购量46000公斤，比去年增加3326公斤，总产值751640元，比去年增加143976元；创特产税150328元，比去年增加28796元；亩均产量公斤，亩均产值元。

3、上等烟比例有新突破。全村上等烟20700公斤，中等烟23920公斤，中上等烟比例达97%，比去年提高4个百分点。

4、农民收入有新突破。种植烤烟户年收入5000—10000元的有5户，10000—15000元的有11户，15000元以上的有20户，户均收入20878元，比去年增11067元；人均收入4698元。

>一、具体做法

我局接到挂点任务后，立即动员，迅速部署，精心安排，认真做好烤烟生产帮扶工作。一是落实工作责任。我局按照县里的安排，确定了抓点领导和工作人员，明确了工作任务，拟定了帮扶措施，落实了工作责任。并且，把抓点人员的年终评先和考核奖励与县里对烤烟生产帮扶的评比结果挂钩，充分调动了抓点人员的工作积极性。二是搞好走访调查。局领导和抓点人员经常深入张家烟点，通过住在村吃在户，座谈讨论，入户走访，了解村干部与群众的思想动态和烤烟种植工作中存在的困难，为他们理清发展思路。重点放在抓烤烟种植面积的落实上。抓点人员与村干部实行干部包组，村小组长包户工作责任制，逐村逐户做工作，使烤烟种植任务得到落实。三是开展支农活动。在烟田整垄和烟苗移栽时，局里统筹安排，组织干部职工利用休息日的时间，以1+1帮户形式，帮助那些缺少劳动的烟农整地4天和帮他们移栽烟苗共4天，确保烟苗及时整地及栽植，以防延误时节。四是实施帮扶救助。我局在开展支农活动的基础上，针对张家村经济基础薄弱，农田设施差的状况，竭力筹措资金13916元，扶助烤烟生产。其中4216元用于购买中膜、农药、化肥等帮扶物资，其余用于烟田水利设施和密集型烤烟房建设等。另外，依据农村最低生活保障的政策规定，优先把贫困烟农纳入农村最低生活保障范围。局务会成员还与他们结对帮护，资助一定的钱物，切切实实为群众办实事、解难事、做好事，使“干部受教育，群众得实惠”这一思想在工作中得到体现。五是协调烟叶收购。县里烟叶一开收，我局就派了二名干部到村到户，协助烟农搞好烟叶预检和收购，帮助他们把好分级扎把关，让他们感到方便，得到实惠，我局这一举措受到了当地干部群众的一致好评。

>二、存在问题

（一）烟农素质参差不齐，对一些新的知识和信息接受较慢，严重影响了烤烟种植和烘烤先进技术的全面推行，以及烤烟质量的提高，造成减产减收或增产不增收，生产成本增加，种植积极性也就难以充分调动起来。

（二）烤烟生产受气候影响较大，而目前张家的经济基础还很薄弱，生产设施差，缺乏抵抗防卸自然灾害的能力，一旦受灾，烟叶减产或绝收，烟农势必受损。

（三）由于我局没有创收能力，专项资金一个萝卜一个坑，不能挪用，人头经费寥寥无几，尽管竭力节流帮扶，但扶助的资金与抓点村的烤烟生产需求相差甚远，杯水车薪，烤烟生产现代化路途遥远。

（四）土地承包到户后，各家田地错乱不一，给烤烟连片种植造成了很大困难，不便于技术指导、田间管理、统防统治等，使得烟叶生长环境不良，影响烟叶质量。

（五）烟叶烘烤是一道难关，技术性强。而烟农知识水平有限，基本上靠经验操作。旧式烤房设计不科学，存在很多缺陷，新型烤房对技术要求高，烟农不容易掌握，给烟叶烘烤带来难题，很多烟农只因烘烤关没把好，造成损失。

>三、20xx年烤烟生产帮扶计划

（一）加大宣传力度。通过种烟大户发家致富的典型事例，广泛宣传种植烤烟的益处，重点抓好“新老结合”即新老烟农结合，以老带新，“大小结合”即大户与小户结合，以大户促小户，努力扩大种植规模，确保挂点村烤烟种植面积稳中有升。

（二）协助挂点村早做部署安排，组织村民搞好烟田水利设施，深挖水渠，清淤排水，翻地打垄，风化土壤。

（三）局干部与村“两套班子”成员和村小组长分片包干，做群众思想工作，动员他们尽力连片种植烤烟，使连片烤烟地比例达到60%以上。

（四）进一步加大对烤烟挂点村的帮扶力度，局里将继续贯彻落实帮扶措施，落实工作责任，厉行节约，聚资帮扶，助推经济又好又快发展。

贵州烤烟移栽工作总结4

，烟叶收购站在市局（分公司）、县（局）营销部的正确领导、站各乡（镇）政府的积极支持帮助和烟站全体职工共同努力下，以党的十七届五中全会精神为指导，全面贯彻落实市、县烟草工作会议精神，坚持科学发展观和创新发展，紧紧围绕“卷烟上水平”战略任务和市局“六个现代”的发展定位，按照县局（营销部）提出的“全面领先”发展方向，发挥优势，固本强基，正视差距，自加压力，强化内涵，提升质量，突出特色，实现创新开展烟叶生产各项工作。现将站全年工作总结如下：

>一、站烟叶生产基本情况。

1、合同签订

今年上级下达我站烟叶生产任务13200亩，计划收购产量39040担。签订合同涉及站6个种烟乡镇、72个种烟村，434个组，931户烟农。签订合同种植面积13200亩，合同书931份。全站烟叶种植涉及2个品种，其中合同签订云烟85品种3500亩，中烟103品种9700亩。

2、育苗情况

今年全站育苗亩，176912盘，中棚334个，小棚1838个，涉及93户育苗户，全部实行专业化育苗，推广培育高茎壮苗技术，圆满完成了上级下达的育苗任务，保证了大田移栽壮苗移栽。

3、收购情况

全站共收购烟叶担。占收购计划任务的，产值元，均价元，其中：上等烟占，中等烟占，下等烟占，桔黄烟占，中部烟叶占，总的来看，收购工作平稳有序，真正达到了烟农、党政、企业三满意。

通过标准化示范区建设，占的烟叶生产技术水平较有了明显提高，均价比提高了元／公斤，扣除收购价格上涨10%的因素，均价比提高了元／公斤，桔黄烟比例提高了。上中等烟比例提高了。

>二、完成的主要工作。

1、合理布局，规划品种布局，落实任务面积，分解任务，签订合同。为满足工业企业需求，根据市局、县烟草营销部研究决定，站所在的剑门基地单元以中烟103为主，为严格贯彻执行国家的“双控”政策，严格按照国家局提出的“严格控制、适度从紧”的烟叶生产指导方针，严格按《烟叶种植收购合同签订管理办法》的规定，进一步规范烟叶种植收购合同管理，加强烟叶计划管理和烟叶种植收购合同的严肃性，我站根据市局分公司的要求，坚持“农户申请、资格申核、合同签订、合同公示、建立档案、录入微机”的程序，与我站931户种烟农户签订了烟叶种植收购合同。

2、推广高茎壮苗培育技术，确保大田壮苗移栽。今年我站根据省（市）级、县级公司的漂浮式育苗文件精神，为规范育苗管理，提高烟苗质量、全站100%推行专业化漂浮育苗，严格按照《标准化漂浮式育苗技术》进行技术指导，推广高茎壮苗培育技术，较往年相比，今年全站的育苗户普遍增加剪叶次数，延长炼苗时间，为完成今年签订的合同任务奠定了坚实的基础。

3、按节令规范移栽。

全站4月25日前完成办地、开厢、挖窝、盖膜等工作，开厢挖窝统一标准，加大肥料投入，4月28日开始发苗移栽，5月20日全站基本移栽结束。紧接着进行查苗补缺和偏心管理，做到移栽后大田苗全苗齐。由于今年炼苗及时，烟苗健壮，供水充足，在烟苗移栽后没有出现大面积的补苗现象。

4、积极应对卷叶症，降低烟农损失。

贵州烤烟移栽工作总结5

9月26日区政府召开全区20XX年烤烟择优布局工作会议后，我镇于27日召开书记办公会分析、研究我镇20XX年的烤烟择优布局工作，成立了择优布局工作领导机构，并于28日召开班子会议研究确保择优布局工作顺利开展的保障激励措施。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议，安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始，通过近一段时间的紧张工作，现我镇择优布局工作按区政府的要求，已全面完成，现总结如下：

>一、强化组织领导，确保工作顺利开展

我镇曾是烤烟种植大乡镇，20XX年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。

>二、激励措施

人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题，为创新烤烟生产组织方式，提高户均种植规模，积极支持土地流转，鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展，促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展，我镇出台了四项激励措施：一是为确保此项工作的顺利开展，镇政府安排工作经费用了我镇择优布局工作；二是对择优布局规划的地块，合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励；三是对50亩以上的连片，签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费；四是连片地块内通过土地流转，以户为单位，种植规模在50亩以上的（包含50亩）按每亩100元奖给种植户，鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。

>三、择优布局情况

9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。

贵州烤烟移栽工作总结6

20xx年**局以“烟叶高质量发展”为指导，以“生态决定特色、品种彰显特色、技术保障特色”为核心，以过程管理为重点，以计划精准完成为目标，切实开展好20xx年烟叶生产工作。

>一、努力做到烟叶计划稳中有增

近年来，**坚持稳中求进总基调，以市场需求为导向、以深化改革为动力，紧紧围绕“稳定总量、增速合理、贵在持续”的工作方针，按“品牌做响、特色做优、市场做好”的烟叶工作思路做烟叶生产量，使烟叶计划稳中有增。烟叶产业是我县群众脱贫的重要当家产业之一，也是目前唯一一个产销一条龙的农业产业。20xx年至20xx年，全县累计收购烟叶万担，年均实现烟叶税7771万元，实现烟农总收入亿元，烟农户均收入从20xx年的8万元提高至20xx年的万元。**产业要做大，量就要做加法，以产业结构调整和坝区、烟区规划为契机，20xx年全县按州县安排，落实种植面积30000亩，其中1000亩的连片示范区3片，500至1000亩的核心示范区5个，同时将烟叶产业列为者相、**坝区建设的主打产业，全县预计收购量万担以上。

>二、努力做优市场订单需求

现在市场要的好烟多，结构高，要求高，必须做出高结构高要求的市场订单，“好女不愁嫁”。首先能顺应市场需求，我县地理位置得天独厚，烟叶处于全国烟叶生产适宜区域，拥有独特的自然气候，生产出来的烟叶风格显著，特色明显，进入了湖南中烟原料的主配方。其次是有技术来保障特色，我县积累了丰富的经验，拥有一支烟叶技术服务和管理队伍，也培养出了一批稳定、技术好的烟农队伍，大部分烟农种烟10年以上，是真正的“铁杆”烟农，不但有先进种植技术而且能落地落实。再次是抓生产关键环节。例如抓好田管这个关键，前期处理掉烟株底脚叶，烘烤扔到残烂叶，科学打顶能翻顶，等级质量能提升。

>三、努力提高烟农收入巩固脱贫成果

烤烟产业引领作用凸显，**20xx年，在州委、州政府的带领下，顺利“脱贫摘帽”，**产业作为我县的农业龙头产业起到了不可忽视的示范带动作用。首先是20xx年建档立卡贫困烟农299户实现了户均收入7万元的目标，在20xx年建档立卡贫困烟农xx9户，户均收入达到了万元，为全县顺利摘帽奠定了坚实的经济基础，20xx年有种烟贫困户154户，种植面积5038亩，预计收入1727万元，户均达到万元，脱贫成果进一步巩固。其次是**行业近几年累计投入烟基建设资金亿元，建造了烟水工程5个，烟路40余公里，烤房1497座，土地整治300余亩，有效的提升了农业产业的综合生产能力，特别是投资6700万援建了水源性工程1个，有效的解决了农田灌溉、防洪抗旱、人畜饮水等问题。

>四、努力做好烤烟+，壮大产业示范带动

首先是烟地实行烤烟+，增加土地产出，增加土地收益，20xx年底到20xx年初，全县用闲置烟地种植豌豆10000亩，种植蔬菜1000亩;其次是烤烟+带动就业，烤烟大户带小户等模式，20xx年带动了近4000余人的贫困劳动力就近务工，实现务工收入2500万元左右，20xx年预计不低于4000人劳动力就近务工;再次是烟农合作社在各个专业化服务环节用工，育苗、机耕、烘烤、分级等，部分人员累计可务工半年，可解决1000人以上零时就业。

>五、精心组织抓采烤，实现灾年保增收。

抓好烘烤加工这个关键，烤烟是“烤得好是宝、烤不好一堆草”，“专业的人做专业的事”，今年全县烤烟生产专业化烘烤达到80%以上，聘请职业烘烤师43人，负责烧火的司炉工72人，专门从事烘烤，确保全县烟叶烤一致、烤好。把受旱灾、冰雹灾、病虫害等灾害损失从烘烤上夺回来。

>六、发展烟叶产业存在的困难

(一)面积落实工作被动。首先是产业争地矛盾还比较突出，特别是近年光伏、蘑菇等产业与烤烟争地，**生长比较特殊，最适宜轮作，重地、易被水淹的地不能规划种植，所以需要有轮作地和烟地轮作规划来适应**种植。

(二)烟农种烟比较效益不明显。随着经济的不断发展，农村经济呈现了多元化发展，地方特色产业凸显，并形成了一定规模，造成了种烟成本的不断上涨，而烟叶收购价格涨幅远远不能抵消成本上涨带来的影响，烟叶的比较效益优势不再明显。

(三)基础设施配套不完善。按照“稳定老烟区、发展新烟区”的工作思路，我县推动全县烟叶生产向适宜地区转移，努力形成了适度规模、集中连片种植区域，在逐渐走规模化种植、集约化经营、标准化发展的道路，但是随着烟区的不断新建，却出现了烤房、烟路不匹配的现象。

(四)稳定烟农等种植主体较难。一方面自然灾害及病虫害发生较重较普遍，种烟风险较大;另一方面劳动成本高、生产投入偏大。

>七、下一步工作建议

(一)努力打造“一核两区三线”，充分彰显**烟叶特色。

“一核”即一个核心烟区：以北盘江镇为主规划核心烟区，规划种烟村9个，规划烟地块数155块，规划面积23500亩，打造贞丰县核心烟区;“两区”即两个集中示范烟区：以**镇、**镇为主，规划布局两个烟叶产业种植示范区。共规划烟地块数205块，规划面积28000亩;“三线”即三条烟叶产业示范线。以**镇、**乡、**镇，规划布局三条“珍珠项链式”的产业示范线。共规划烟地块数233块，规划烟地面积27000亩。

(二)以烤烟+N为载体，抓好现代**农业发展。

一是充分利用冬闲烟地资源，推行烟田+大农业作物模式，比如烤烟+豌豆、蚕豆、木耳等，探索出一条以烤烟为主业、多元化产业融合发展的新路子,促进现代**农业可持续发展;二是整合**、合作社和第三方资源，利用好“合作社为载体、职业烟农为主体、专业化服务为支撑”的烟叶生产组织模式，降低烟农土地成本，增加烟地产出，进一步推动烟农增收。

贵州烤烟移栽工作总结7

在县局（营销部）正确领导下，按照“三化生产”的总体要求，围绕“难中求进上水平”的工作思路和“质量决定生死，市场决定取舍”为理念来开展烟叶生产工作,现将烟叶工作情况汇报如下：

今年县局下达我站马里兰烟叶计划270亩，产量万斤，烟叶计划落实在麦庄村，签订合同37份，落实烟叶移栽面积亩，产量万斤。

工作措施：由于烟叶计划逐年下调，厂家要求烟叶质量要求高，烟农种烟积极信不高，通过走村入户，到户走访的形式落实上级下达的烟叶计划，在县局领导和麦庄村委会帮助为烟农争取了免费供应烟苗的政策。

烟用物资供应情况：供应专用肥到位19吨，亩平70公斤；硫酸钾6吨，22公斤/亩，有机肥料13吨，基质270亩，育苗：我站育苗地点在麦庄村2组向家大坪，采用湿润育苗的方式育苗，在2月20号到24号谢家坪烟叶技术员在育苗大棚整地：用微耕机把地耕疏松，然后用木板把土地拍平，整地工作量大。

装盘与播种：先用消毒液把育苗盘消毒，喷水让基质湿润，达到手握成团，落地即散的效果，装盘时让每穴中的基质充分、均匀、松紧适度。先用手刮一下基质，让每穴中间有一小窝，然后用播种盘点播，播后撒２毫米厚细的基质将种子盖住。播种后应注意保温来保证出苗整齐，当晴天中午棚内温度超过３０℃时，及时打开棚膜两边通风排湿。出苗至小十字期仍以保温为主，十字期至成苗期，随外界温度升高，保持盘面温度24℃∽28℃。间、定苗及补苗。烟苗长至小十字期即应开始间定苗，同时对空穴进行假植补苗，保证全苗。在烟苗５叶1心时开始炼苗，通过断水断肥的方法进行炼苗，以烟苗中午明显萎蔫，早晚能恢复为宜，炼苗时间在3∽5天。

三先技术：三月下旬做准备，四月上旬在麦庄村2组通过现场会的形式培训烟农三先技术，在移栽前十五天完成起垄工作，结合天气适墒覆膜。4月30日在麦庄村2组通过现场会的进行膜下小苗移栽技术的推广，要求烟农每户准备好充足的陪嫁土，陪嫁土为山林黑土，每1000公斤拌50公斤腐熟农家肥、5公斤磷肥和充分水溶的3公斤烟草专用肥及适量水分，混合均匀，用地膜发酵5-10天，要求营养土准备好后通知技术员照相或用微信发给烟叶技术员，确保移栽质量。移栽烟苗时需将陪嫁土施到根系附近，禁止将陪嫁土当封口土使用。烟叶移栽：我站按照上级要求在5月12日全部完成烟叶移栽任务，其中膜下小苗移栽2户共6亩，井窖式移栽28户，面积亩，常规移栽8户，亩。

抓好烟叶育苗工场大棚的综合利用：由于烟叶育苗棚空闲，烟叶技术员充分利用育苗大棚，在4月20号种植完300多株西瓜，西瓜也比往年要早，大大提升大棚综合利用价值。

存在的问题：1、部分起垄高度不够致使烟叶移栽深度不够。2、小苗膜下移栽推广面积不多。

今后打算：加强栽后管理。

一是查苗补苗。移栽后5～15天要进行查苗补苗，对死苗、缺苗、病苗要及时补栽。

二是查虫防病。移栽至团棵期做好地老虎、烟青虫、花叶病、黑胫病等病虫害的防治。

三是查弱增肥。对“三类苗”及时追施“偏心肥”，促进烟株群体生长整齐一致。

四是扩膜封口。实行膜下小苗移栽的，当烟苗顶端与封口平齐时，揭去白膜，防治高温烫伤烟苗。其他按技术要求落实。五是追肥。栽后15～20天追肥，结合扩膜封口时完成。

贵州烤烟移栽工作总结8

我中心在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协的支持和监督下，在各种烟乡镇和市直有关单位的密切配合下，烤烟产业稳定提质，队伍建设不断加强，年度工作圆满完成。

>一、坚持求实创新，烤烟产业平稳发展

全市种植烤烟6万亩。烤烟工作积极适应烟叶市场新常态，以现代烟草农业为方向，以烟叶质量为根本，以烟农效益为核心，努力实现“稳规模、提质量、强基础、创特色”的目标。全市生产烟叶近18万担，收购烟叶万担，实现烟叶总产值亿元，烟叶税4880万元，市人民政府被评为“全省烟叶工作优秀单位”。今年烟叶生产有三个特点：

第一，顺应市场变化，稳步发展烤烟产业。一是保持种植规模稳定可控。按照烟叶生产“不能少也不能过多”的方针，落实指导性种植计划，保持了xx烟叶在全省的主产县（市）地位。二是优化烤烟生产规划布局。根据各烟区经济发展实际，着力巩固北区万亩和万担烟叶乡镇，稳定西区，发展东区，尤其发展生态烟区。三是主攻烟叶质量。做到技术培训扎实有效、控肥得力长势平衡、优化结构回归理性，今年上等烟比例占，较去年提高，烟叶质量明显提升。

第二，夯实生产基础，推进现代烟草农业。一是加强烟基建设。投资1625万元，完成了20xx年5048亩基本烟田土地整理，并顺利通过省市验收；争取金鸡水库扩建项目和20xx年10000亩基本烟田土地整理项目落地。二是增强合作社服务功能。全市育苗、机耕等生产环节实现了100%专业化服务，专业化烘烤覆盖了所有烤房群，全面实行站外专业化分级服务。三是扶持发展烟叶家庭农场。对烟叶家庭农场建设进行培育试点，有12家通过了验收，种植面积均在50亩以上。

第三，创造烟叶特色，努力打造xx品牌。一是倡导“特色+优质”的烟叶品牌理念。发挥宣传引导和烟叶收购指挥棒的作用，树立“好烟才有好价”的观念，烟农增强了生产特色优质烟叶的主动性。二是着重搞好生产技术培训。强化配方肥料管理和烟叶分级提纯，提高上等烟叶质量和比率，提升了xx烟叶在工业市场的竞争力。三是加强生态烟建设。按照“生态、优质、特色、安全”的种植要求，加大对大围山、张坊等东部山区乡镇生态烟的科研开发，生态烟叶色泽更亮、香气更醇。

>二、坚持务实较真，党的建设全面加强

（一）领导班子民主务实。一是加强学习。积极参加市委中心组理论学习，组织机关干部学习党的方针政策和党纪法规知识、十八届五中全会精神，开展“修身与做人”的大讨论，干部政治素质和思想觉悟得到加强。二是落实制度。健全和完善了党组议事和决策机制，重大问题由党组集体讨论决定。落实周工作例会制度，及时讲评工作，形成工作要点下发到烤烟基地乡镇。三是务实工作。领导班子科学把握大局，烤烟产业平稳发展，烟叶质量有效提升，烟农利益得到保障。

（二）组织党建明显加强。扎实开展“三严三实”专题教育，精心组织民主生活会，以求真务实的精神开展批评与自我批评，强化了战斗堡垒。开展“一进二访”活动，掌握官桥镇新元村扶贫帮困基本情况，派专人常驻新元村，实施精准扶贫。邀请学者为全体党员干部上党课，观看党史电教片等，提升了广大党员干部的党性认识和群众意识。组织党员干部开展“百户烟农调查”活动，到古港镇鹤源村种植“示范烟”，走访慰问敬老院老人、困难党员、留守儿童等。通过开展教育实践活动，锤炼了党员先锋模范作用，中心支部党员施立新同志被评为全市“践行一线工作法，争当发展先锋”的先进典型。

（三）廉政建设务求实效。一方面廉政职责切实履行。中心党组和纪检组分别履行了党风廉政建设主体责任和监督责任，完善了公务接待、用车和财经管理制度，纪检组对中心财务和干部履职情况进行不定期的检查，将反“四风”工作落到实处。另一方面，廉政教育常抓不懈。党组每季度组织召开班子廉政建设工作会议，作风建设是周工作例会的重要议题。邀请xx市委讲师团的老师对中心干部职工进行了专题廉政教育。组织观看干部风纪警示专题片，及时查找工作中存在的不足。

>三、坚持统筹兼顾，各项工作齐头并进

（一）烤烟宣传深入人心。党支部扎实开展了“爱心涌动xx河”学雷锋志愿服务活动，完成了一篇题为《顺势而为、创新宣传，促进我市烤烟产业持续稳定发展》的调研文章。在《xx要情》登载烤烟信息11条，在xx晚报、xx日报、xx电视台报道烟叶工作共计43次，自办《烟情简报》18期，向全市烟农印发《烤烟生产技术指南》《典型烟农宣传专刊》刊物等，及时宣传烤烟政策、倡导发展理念、分享烤烟成果。

（二）社会管理成效明显。围绕我市社会管理综合治理目标，抓好烤烟综治维稳工作。一是抓好维稳时间节点。抓好主要节假日和“两会”等重要会议期间的维稳工作。二是消除不稳定因素。妥善调处烟叶收购矛盾，做到收购组织严密，确保收购秩序平稳。三是提升依法维稳水平。全体干部职工积极参与xx“六五”普法教育，增强了干部职工法制意识。

（三）争（融）资成绩突出。围绕产业发展做好争（融）资工作。一是“芙蓉王”全配方片烟预处理线和打叶复烤专线技术改造项目总投资亿元，到位资金9000万元；二是金鸡水库水源性工程项目已通过国家_专家评审，国家烟草总局援建资金万元；三是争取烟基项目到位资金万元，特色烟叶科研项目资金万元，G80特色烟叶补贴500万元。全年争取项目到位资金亿元，完成市政府下达任务的131%。

（四）中心工作圆满收官。扎实开展古港镇鹤源村群众工作，屋场建设、烤烟生产、扶贫帮困等各项工作开展有声有色，群工站每季度均被评为全市一类群工站；与淮川西正社区协同开展了城乡统筹环境同治活动；积极开展公共机构节能宣传活动，厉行节约和反对浪费效果明显；按照优化经济发展环境工作要求，抓好了作风建设、效能问责等工作；此外，圆满完成了党政服务、信访、编制人事、扶残助残、老干关协、工青妇、人口计生、服务三农等各项中心工作任务。

中心各项工作虽然取得了较好的成绩，但也有不足，如烤烟生产面对重大自然灾害，基础设施仍显薄弱；烤房维护力度还有待加强。我们将在市委、市政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、务实的作风、过硬的措施，完成好市委市政府下达的目标任务，为xx经济社会较快发展作出应有的贡献！

贵州烤烟移栽工作总结9

一年来，我办在党委政府的正确领导和全体干群的大力支持下，在全体从烟人员的努力奋斗和全镇广大烟农的大力协作，今年较好地完成了市镇两级分配的烤烟生产种植任务，收购均价名列全市第一，完成种植烤烟面积7200亩，涉及13个村，337户，全镇累计收购烟叶19142担，均价元，总产值3082万元，烟农亩平产值达到4559元。完成基本烟田土地整改项目1000亩，项目建设工程款300多万元，实施单位为农大社区，为我镇稳定烤烟生产规模、完善烟水烟路等基础设施上作出了一定的贡献。完善了全镇780座烤房的维修及检修，共投入资金30万元。改善了全镇7000多亩烟田的土壤，投入石灰下田消毒资金26万元。**市金卫烟农专业合作社今年已经通过**省示范合作社验收。烟草站、烤烟办、合作社齐心协力组织成立了站外专业化分级队伍，设立了29个分级小组，分级人员200多人。分级工作按照专业化分级方案层层管理分工，大家互相帮助，克服困难。把散烟专业化分级工作做得有声有色。全市的站外专业化分级推进会议在我镇召开。会议指出了专业化分级的必要性、必然性和重要性，得到了上级领导和同行的高度好评。今年又新投入烟夹和农机具共计360多万元，很好有效缓解了广大烟农翻耕阶段和烘烤阶段劳动成本和劳动强度，体现了专业合作社的服务工作;较好地完成政府分配的各项联村工作和群工站联系工作，做到部门、政府中心工作两不误。今年的烤烟生产虽然面临着恶劣天气的影响，但通过全体从烟人员的辛勤努力和艰辛付出，烤烟生产仍然取得了较好的成绩，各方反响良好，特别是外来烟农户，认为我办烤烟生产技术服务周全，新技术和新政策宣传和落实，做到了及时到位，结合烟站实行全封闭和低线收购，真正让利烟农，效益保障较好。现将一年来的烤烟生产工作作如下汇报：

改变服务态度，优化生产环境，引进外来烟农户来我镇种烟去年冬季以来，考虑本镇烟农种烟积极性不高的情况下，由我办带头，大力引进外来烟农落户**种烟，主要在服务工作和土地流转工作上下功夫，不管是外来烟农的吃和住，还是生产上的一大堆麻烦事，我办全体人员都能克服困难，想方设法，做到以最快的速度和最优越的服务落实外来烟农种烟，充分发挥金卫专业合作社的服务作用，从育苗、机耕、植保、采收、烘烤、调制和分级等工作，组织有经验的农民工为外来烟农进行一条龙式的服务工作，做到收费公平，不误农时，很好地解决了外来烟农因人生地不熟和地理环境等因素不同遇到的特殊困难，如：请工难、请工贵和劳动强度大等问题。对全镇780多座烤房进行了全面维修工作，除辖区村烤房维修外，另外增加烤房维修经费30多万元，保证了广大烟农的烤房紧张问题，全年引进外来烟农17户，种植烤烟面积1300多亩，占全镇种烟面积的20%，为今年的烤烟种植任务完成起到一个很好的带动作用。甚至还起到了带动本镇烟农种烟的积极性，给来年的烤烟生产工作奠定了扎实的基础。烟叶刚刚结束，烟办全体人员一行到贵州余庆县进行外来烟农户和走访和了查工作，组织了20多人的贵州烟农户，以兄弟般的形式召开座谈会，得到了很好的反响，来**种烟和积极性特别高，现已落实种烟的10户，11月10日左右，贵州烟农全部开往**，进行20xx年的烤烟种植面积落实和机耕起垄工作，而且还带来大批的新队员过来种烟。掀起了来年烤烟冬翻工作的新高潮。

强化忧患意识，积极组织力量，确保烤烟生产新胜利。我办在镇党委、政府的正确领导下，全体从烟人员的共同努力，进一步坚定了烤烟种植规模的决心和信心，通过下村入户、召开会议等形式进行宣传发动，积极组织各涉烟村，科学划分烟区，积极流转土地给外来烟农户种烟，合理安排任务，充分利用长流二号烤房和烤烟烟夹进行烘烤烟叶，做到不空一座长流二号烤房，尽量普及烤烟烟夹，切实落实新技术和新力量，尽量减少广大烟农的劳动强度，为烟农减工降本和提质增效发挥了很好的作用，围绕有大烤房的村组进行多种烟，尽量发动有多年老经验的烟农多种烟，尽量利用优质田块多种烟;改善种烟环境，充分利用农机具工作，有效缓解烟农的劳动强度，通过多种有效措施的激励，最终较好地完成了年初种植计划任务。

我们烟办、烟草站把烟农的事当作自己的事，从宣传发动到备耕育苗再到择优品种，从大田管理到集中烘烤再到专业分级等，除集中举办培训班外，还要求专干技术员逐户逐丘精心指导，强化服务措施，应对自然灾害，尽可能帮助烟农减少损失、增加收入。派出所、农电站、农商行**支行、烟草站等部门在生产和收购过程中都给予了大力支持，维护了烟农生产效益。积极协助烟农进行土地流转，为全镇烤烟生产稳步发展提供了坚强组织保障。全力为外来烟农户提供后勤保障和土地流，保证了外来大户顺利落户、安心生产和优质服务。在镇政府和烟草部门多项措施的激励下，烟农积极性得到了很好的发挥，种植烤烟的热情高涨。在今年灾难重重，严重减产的情况下，我办组织全体从烟人员，及时堪察灾情，稳定烟农情绪，引导烟农做好灾后挽救工作，在提质增效方面，主要从大田管理阶段的优化烟叶结构做起，坚决让一切不能进站收购的烟叶消除在田间，为烟农减工降本起到良好的作用。今年我镇种植烤烟30亩以上的大户58户，其中本镇30户以上的45户，亩平产量、亩平产值、收购均价都分别达到了市镇两级规模示范户的标准。

在经过了站外专业化分级的工作后，很好地缓解了外来烟农户因请工难、请工贵的分级和打捆工作，做到烟叶进站后不需再进行分级，有较地节省了烟农和合作社的人力和物力。烟办、烟站精心组织送售，烟草部门放低收购眼光，共同营造了良好收购氛围，100%的烟农对今年的收购结果表示非常满意。

总之，今年的`成绩来之不易，这是市烟办、_正确指导、鼎力相助的结果，是各涉烟村组和相关部门艰辛付出、扎实工作的结果，是全镇广大烟农辛勤劳动、共同努力的结果。在肯定成绩的同时，我们要清醒的看到，我们的工作中还存在的一些不足。一是认识不够到位 有的干部对烤烟产业还认识不够，工作开展不平衡，烟叶质量和产量滑坡现象严重，这在一定程度上影响了我镇现代烟草农业的科学发展和持续发展。二是烟叶受灾严重 受自然灾害影响，规模户每亩减产50公斤以上，连续长时间的降雨和病虫灾害造成2024多亩烟田不同程度受灾减产。三是设施维护不及时 主要表现在实行了烟水配套工程的烟田，水利设施缺乏应有的维护，影响了烟田的排灌。四是质量意识有待加强 部分烟农凭经验办事，未按烟草专用配方施肥，特别是外来烟农，只讲节省肥料，不注重产量。没有完全落实烟叶成熟采收、科学烘烤技术，降低了烟叶质量。五是土地流转不到位 部分村干部在土地流转工作上不讲究成效，没有时间观念，严重影响到外来种烟户的农事操作季节，造成了全镇好几个大户，严重减产和收益减少。这些问题都有待我们在今后的工作中认真思考、加强管理、积极应对。**是农业大镇，除耕地以外，没有太多的资源优势，传统的水稻种植，在日益完善的市场经济体制下无法彰显效益，农民增收渠道不多。调整产业结构，拓宽增收途径，增加农业效益显得十分重要。我们必须统一思想，充分认识发展烤烟生产的战略意义，坚定信心，确保全镇烤烟这一特色产业的持续、健康、稳定发展。我们要抓住上级对**加大关注和支持的机遇，进一步强化对现代烟草农业的认识，稳规模、提速度、高层次推进我镇现代烟草农业建设。

多措并举，坚决完成明年烤烟生产任务

20xx年，我办坚决以镇党委、政府以现代烟草农业建设将贯彻“稳规模、提质量、强特色、增效益”为工作思路，加大工作力度，创新工作方法，确保种植烤烟万亩以上，收购烟叶2万担以上，进一步提升烟叶产量和质量，提升烟农种植效益。

一是鼓励规模种植 今年烤烟收购工作结束后，镇烟办、烟站进行了专题调研，结果显示，30亩左右的适度规模经营户烟叶产量和质量水平与全镇平均水平基本一致，又能产生一定的规模效益。因此，要着力培养种烟30亩左右的适度规模户，在生产过程中，我们要对这一类种烟户重点关注、重点支持、重点服务，引导烟农向规模化效益，逐年增加30亩左右的适度规模户，使之成为我镇种烟的主要群体。

二是提升质量意识 坚持“以质量为核心、以产量求效益、以技术稳规模”。技术员、辅导员、专干要加强技术指导服务，培育新型烟农，牢固树立科技意识和质量意识，对病虫害多发不宜种烟的水田，对劳动力等条件不够的农户，不盲目发展种烟。引导烟农科学种烟，做到烟田早备耕、病虫早预防、施肥重方案、操作依规范，丰产保质量，优质争高效。

三是推广机械作业 在工资逐年上涨、劳动力相对紧缺的形势下，要保证种烟的可比效益，只有提高烟叶生产的机械化应用水平，才能做到“减工、降本、增效”。金卫烟农专业合作社，要切实发挥示范带动作用，充分利用国家_全程机械化推广的优势，大力推广成熟实用的生产机械，把一家一户解决不了的机耕、植保、烘烤和分级等环节统一起来，提高烟叶生产、技术服务的组织化程度，做到“种植在户，服务在社”，使烟农朋友特别是种烟大户达到降低生产成本、减轻劳动强度的目的。

四是抓好冬翻备耕和面积落实工作 当前是决胜来年烤烟生产的关键时刻。我镇确定20xx年必保收购烟叶2万担以上。各村(社区)要迅速召开烤烟生产专题会议，拿出具体方案，配套具体措施，将任务分解到组，落实到户。要全面发挥党小组长、烟农组长、妇女组长、老协会长的作用，帮助广大烟农了解政策，下定决心多种烟、种好烟。各村(社区)要正确认识冬翻冻坯对烟叶提质增效的作用，切实抓好落实。基础较好的村不可盲目乐观，必须考虑各种不利因素，谨慎对待;压力较大的村要沉着应战，充分利用当前冬翻有利天气，引导烟农同步做好堆置火土灰和清沟沥水等前期农事准备工作，抓住当前关键时段，掀起冬翻高潮，夯实来年基础。

五是严格考核兑现 为切实抓好明年任务的落实，我办在镇烤烟生产领导小组领导下，做到各级联动、任务到村、责任到人、包干负责，考核到人，奖罚兑现。凡未能完成种植任务的镇专干一律实行绩效考核，因态度不端正、工作不主动、措施不得力等主观原因造成任务完不成的要严肃追责。

总之，为确保**烤烟生产万亩乡镇的地位，需要我们一以贯之的努力。我们相信，有上级相关部门的关心支持，有镇党委、政府的正确领导，有全体镇村干部的团结协作，有全镇烟农的积极参与，我们一定能够圆满完成20xx年度烤烟生产任务，把我镇建设成为全省的现代烟草农业示范基地，推动**经济社会的又好又快发展。

贵州烤烟移栽工作总结10

烤烟生产择优布局规划工作总结9月26日区政府召开全区XX年烤烟择优布局工作会议后，我镇于27日召开书记办公会分析、研究我镇XX年的烤烟择优布局工作，成立了择优布局工作领导机构，并于28日召开班子会议研究确保择优布局工作顺利开展的保障激励措施。下午紧接着召开了全镇烤烟择优布局工作会议，安排部署我镇的烤烟择优布局工作。从9月29日开始，通过近一段时间的紧张工作，现我镇择优布局工作按区政府的要求，已全面完成，现总结如下：

>一、强化组织领导，确保工作顺利开展

我镇曾是烤烟种植大乡镇，XX年底乡镇撤并，我镇划出了4500亩的烤烟种植面积，去年全镇烤烟种植面积为2507亩，但烤烟生产在我镇特别是红路、邓子、岩脚三个烤烟种植村，烤烟产业仍然是其他产业无法代替的支柱产业。为进一步做好区政府下达我镇3000亩择优布局任务，强化领导，确保工作顺利开展，我镇成立了以镇长为组长，分管领导为副组长，三个烤烟种植村挂钩领导、烟站站长、国土所、农科站、财政所负责人和三个种烟村的支书主任为成员的领导机构。

>二、激励措施

人多地少是制约我镇烤烟产业发展的关键问题，为创新烤烟生产组织方式，提高户均种植规模，积极支持土地流转，鼓励烤烟生产向种植专业户和种植大户发展，促进连片种植和确保择优布局工作顺利开展，我镇出台了四项激励措施：一是为确保此项工作的顺利开展，镇政府安排XX元工作经费用了我镇择优布局工作；二是对择优布局规划的地块，合同签订后按每亩补助1元钱给村组作出工作经费和奖励；三是对50亩以上的连片，签订合同后按每亩1元钱奖给村上作工作经费；四是连片地块内通过土地流转，以户为单位，种植规模在50亩以上的（包含50亩）按每亩100元奖给种植户，鼓励烤烟生产向大户、种烟能手发展。

>三、择优布局情况

众9月29日开始，我镇抽调了农科、国土、办公室等部门业务素质高、责任心强的技术人员，分三个组在国庆长假期间在三个种烟村，如开村组会议，按照“一基，四化”的要求，坚持择优布局服从于基本农田建设规划；坚持择优布局在基本烟田规划区域内选择种烟单数年地块；坚持择优布局与全面轮作相结合；坚持择优布局在基本烟田建设规划区域内“五配套”的原则，选择经济基础好、交通方便、水源条件优越、群众基础好；坚持择优布局与培育大村、大户和适度连片；坚持择优布局与好田好地相结合，不在坡地、瘦地、低洼地安排种植；坚持择优布局应避开病害和自然灾害高发区；坚持择优布局与确保总量相结合的原则。走村入户，自下而上，先征求群众、组、村的意见进行规划，在强有力的领导下，优越的激励措施鼓舞下，通过镇、村、组干部的辛苦努力下，我镇共完成了3000亩，11片的烟田择优布局填表、绘图工作。

贵州烤烟移栽工作总结11

在县委、县政府的正确领导下，在县烟办、县烟草分公司等相关部门的精心指导下，镇党委、政府带领全镇干部职工和广大的烟农齐心协力、合理规划、狠抓科技、攻坚克难，使全镇烤烟生产工作取得了可喜的成绩。现根据《元江县烤烟生产领导小组关于上报xx年烤烟工作总结及xx年生产规划工作的通知》要求，将我镇xx年烤烟工作总结及xx年生产规划如下。

>一、xx年烤烟生产工作总结

>(一)、基本情况

1、种烟村、组及人口情况。全镇有9个村民委员会，63个村民小组，总人口29400人，农业人口28014人，实现了全镇全部村委会和村民小组都种烟的良好局面;但由于外出务工人员增多，劳动力减少，xx年种烟总人口18870人，比xx年的21390人减少2520人，减12;种烟劳动力11695人，比上年的13175人减少1480人，减11。

2、种烟布局及烤烟种植情况。全镇总耕地面积33759亩(田：15085亩，地：18674亩)，最高海拔2330米，最低海拔759米，气候属海洋季风气候，年平均气温16℃，年平均降雨量1300毫米。全镇的海拔、气候、气温及降雨量等条件都适宜种植烤烟。xx年我镇烤烟实际种植面积亩(田烟：亩，地烟：15894亩)，比县下达的21950亩增加亩，增17。

3、烤烟育苗情况。为确保“红大”品种的纯度，坚持统一规划，统一育苗，以村委会和村民小组为单位集中统一商品化育苗。我镇实际培育漂浮苗5798棚，每棚32盘，每盘161株，共计育苗2987万株。

4、烟用物资就位情况。xx年各种烟用物资顺利就位，在使用过程中未出现物资质量问题，各种物资就位情况如下:复合肥878吨，硫酸钾砘，提苗肥吨，育宝230公斤，白色地膜68吨，菌克毒克千克，追肥吨，机肥150吨，毒消1884公斤，实际下发“红大”种子14195袋，原计划调供烤煤5000吨，实际就位烤煤吨，其中，油煤吨。

5、烤烟科技措施到位情况。我镇举办各种大小烤烟科技培训会81期，受训干部和烟农达8558人次，占种烟总人口的45;烤烟轮作面积7230亩，占烤烟种植面积的28;地膜覆盖17867亩，占烤烟种植总面积的69;揭膜培土44531亩;化学抑芽面积18396亩，占总面积的;病虫害统防4次，统防面积亩，统防率达100;全部烤烟百分之百追施提苗肥和封顶打杈。

6、烤房建设情况。xx年我镇现有烤房4978座，其中，卧式烤房170座，一般烤房4808座，当前能利用烤房4808座，烤房容量为28848公斤烤烟。

7、烟叶烘烤情况。烟叶出炉数27434炉，烤出烟叶公斤。

8、自然灾害情况。xx年我镇出现的主要灾害有洪涝灾、风灾和旱灾，病害、虫害也较为严重，无冰雹发生。

贵州烤烟移栽工作总结12

20xx年，永福营销部在市局（公司）党组的正确领导下，以_理论和”三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕”卷烟上水平”的基本方针和战略任务，切实开展”管理上水平、营销上水平”工作，扎实开展”讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，并以深化服务营销、夯实基础管理为重点，以改革创新为动力，以强化内部管理长效机制为手段，促进广大干部职工以满腔热情、富有激情、充满智慧、奋力创新的良好精神状态，用尽善尽美的工作努力践行”两个至上”行业共同价值观。一年以来，经过全局员工的共同努力，永福营销部的各项工作与往年相比又上了一个新台阶。，为更好地开展明年的工作，现将今年工作总结如下：

>（一）各项经济指标完成情况

1、总量和低档烟销售情况

永福营销部全年销售总量为9391箱，完成全年计划9390箱的100%，同比去年销量9085箱，增加了306箱，同比增长3。4%。

2、单箱金额情况

全年累计单箱金额为13005元（不含税），完成全年计划单箱金额13090的99。3%，同比去年的11436元（不含税）增加了1569元，增幅为13。7%。

3、下半年8元以上真龙销售情况

今年下半年共销售8元以上真龙331箱，完成下半年370箱的89。4%，比去年同期的154。4箱增加了176。6箱，增幅为114。2%。

4、下半年黄鹤楼品牌销售情况

今年下半年共销售12。9箱，完成年度计划12箱的107。1%，比去年的同期的8。45箱增加了4。45箱，增幅为52。7%。

5、卷烟销售结构情况

全年累计销售一类烟634。12箱，同比增长28。57%，二类烟94。83箱，同比增长69。85%，三类烟3686。84箱，同比增长35。97%，四类烟2704。78箱，同比下降15。63%，五类烟2271。76箱，同比下降13。25%。

从各项销售指标完成来看，今年我们实现了平稳有效的增长，作为B类区域市场，销售总量的完成是根本，为此我们在年初对区域市场的客户进行全面梳理、科学分析、合理划分，确保市场的满足性供应；在总量稳步增长的基础上，我们围绕”卷烟上水平”的基本方针为指导努力狠抓”卷烟结构上水平”，其中以二类烟重点培育，”低四”转”高四”、”低三”转”高三”的宣传指导，真龙、黄鹤楼重点品牌培育等工作内容为抓手，全面提升卷烟销售结构的提升。由于低档烟货源投放的减少及消费结构的升级，四类烟及五类烟同比均有所下降。

>（二）20xx年主要工作及经验

1、大力开展创建优秀县级局工作，促进永福局（营销部）各项

工作全面发展。严格按照”创优”标准落实每项工作，始终站在”高要求、高目标”的.角度来认识和开展”双创”活动；始终保持”争一流，创一流”的坚定信念。

（1）我局将”双创”延伸到全员参与，并制定了《”双创”学习活动月实施方案》，采取讨论学习、问答、辩论等载体形式，让全体员工积极参与，建言献策，发挥全体员工的智慧开展创新和建设。让全体人员提高对双创活动重要性的认识，并知道在”双创“活动中自己要做什么、怎么做。

（2）在内部管理方面。通过制定相应的考核制度和考核方案，实行目标结果管理和痕迹化过程管理相结合，将被动考核转变为主动考核。每两个月对前一阶段结果性目标进行考核，每一个月对工作过程和痕迹化进行考核，考核方式上由考核人员主动考核转变为员工主动提交工作记录和资料，由一百分为起点考核人员发现问题相应扣分转变为以零分为起点员工主动证明工作内容来得分，以此转变员工的思想观念，调动工作积极性和主动性，增强员工的执行力。

（3）加强了硬件设施的建设。一方面对办公区域进行重新规划；另一方面对西滨客户服务大厅进行重新装修并于3月开始启用，客户经理和专卖员在客户服务大厅办公，为广大卷烟零售户和消费者提供了更好、更方便的服务。

2、加强队伍建设，提高员工业务素质。

（1）加强了对全体员工的职业道德的教育。通过开展”讲责任、讲奉献、讲纪律”教育活动，着力提高各级领导干部战略思维、创新

思维、辩证思维能力，全面提高干部员工思想政治素质和履行职责能力，进一步推进思想作风建设，努力实现责任意识有明显增强，思想境界有明显提高，组织纪律有明显进步，工作作风有明显改进，社会满意度有明显提升，为全面推进”卷烟上水平”目标任务落实，保持永福烟草持续健康稳定发展提供有力保证。

（2）加强了对全体员工的技能培训，20xx年我局制定了年度员工培训计划，并严格按照培训计划进行技能培训，进一步提高了全体员工的业务素质。

3、加强卷烟品牌培育工作，促进卷烟销售持续稳定增长

（1）做好”20 10”重点品牌的培育工作

今年以来，严格按照市局下发的《重点品牌培育方案》开展重点品牌培育工作，按照方案结合实际我们主要围绕”销量增长率、卷烟上柜率、目标完成率”三个方面进行，具体将指标细化到各条线路的品牌培育工作指标中，进行量化考核；同时充分利用工业营销资源，以”两个延伸”为指引，开展品牌促销活动。

（2）二类烟的培育工作

把二类烟的品牌培育工作当做品牌培育的重点工作来抓，通过对客户经理品牌知识、营销技巧的培训，强化品牌培育的执行力，深入挖掘辖区市场潜力，提高二类烟的销售占比，为提高一、二类卷烟占比及单箱金额提供有力保障。

（3）做好品牌替代宣传

围绕今年新品导入较多，结合行业352、461品牌规划要求，在部分卷烟牌号退市的情况下，通过加强对零售客户经营指导、宣传解释，以做好重点骨干品牌市场集中度的提高，并实现”低三”向”高三”的转变，”低四”向”高四”的转变。

（4）着重抓好8元以上真龙的培育工作

今年下半年，根据市局（公司）的要求，利用真龙（珍品）有奖销售活动的契机，着力抓好8元以上真龙的宣传培育工作。要求客户经理充分发挥主观能动性，克服各种困难，坚决完成上级下达的任务指标；动员其他岗位员工积极配合客户经理的工作，确保完成市局（公司）下达的任务。

贵州烤烟移栽工作总结13

今年以来，在市局党组的正确领导下，在各科室、各单位的大力支持下，围绕市局党组的中心工作，坚持以人为本，以三项制度改革为重点课题，以文明创建和企业文化建设为主线，为今年上半年全市烟草系统完成“双过半”的奋斗目标作出了积极的努力。

>一、加强调研，为三项制改革作充分的准备。

三项制度的改革是年初党组确定工作思路的一大举措，为推动改革向纵深发展，我们对六大课题进行了调研：

①机关岗位职责的描述；

②内部退养制度可行性？

③面向社会公开招聘xx级管理人员操作办法；

④派遣用工末位淘汰的操作办法；

⑤绩效考核体系的建立及户管中队的考核办法；

⑥机构设置及人员编制等。通过这些课题的研究为党组的正确决策提供了信息，为稳步推进企业改革奠定了基础。

>二、开扩视野，引进人才用人机制有新突破。

随着电话访销业务工作的全面展开，全市烟草系统专卖管理和卷烟销售技术水平的不断提升，急需建立一支高素质的专业技术队伍，根据市局党的工作思路，从实际需要出发立足企业的长远发展，将人才引进工作作为今年的一项头等大事来抓。经过探索已基本形成了一套规范化的招聘专业人员和副股以上的管理人员的操作程序，充分体现了面向社会公开、公平、公正性，择优录用保证了新进人员的素质，从而解决了全市烟草系统专业技术人员缺乏的问题，为企业的发展增强了后劲。今年全市烟草系统已面向社会公开招聘专业技术人员11名。其中：计算机专业人员5人，法律专业人员4人，副股级管理人员2人。目前，这11人按照劳动合同制的规定办理了手续，已陆续到岗。

>三、立足主线，推进三个文明建设协调发展。

今年以来，在企业经济效益整体大幅提高的同时，立足文明创建这条主线，树立了企业良好的社会形象。为实现全市烟草系统确保“省级xx文明单位”、争创“市级文明系统”的文明创建目标，从基础工作入手，狠抓文明创建工作，并结合烟草行业专卖专营的特点，树立企业良好的服务形象和执法形象。继市局xx局长、xx分局、xxxx专卖店分别被评为xxx区“十佳诚信企业家”、“十佳文明执法单位”和“十佳文明窗口”后，今年上半年，xx局长和xx分局又被xx市委、市政府评为了xx首届“十佳诚信企业家”和“十佳文明执法单位”；市局申报“省级xx文明单位”的第一程已由xxx区审核通过上报xx市委；首次申报区级文明单位的xx分局，已通过xxx区委的评审。 x市局和xx县局的市级文明单位的申报工作，要求不拖全市的后腿。企业决策民主，重大决策征求职工的意见，通过职代会让职工参与企业的管理得到了充分的体现。

>四、以人为本，企业文化建设有举措。

今年上半年，结合xx烟草组建二十周年的实际，在市局办公室、工会、团支部等部门的通力配合下，在县（市）局、城区分的大力支持下，成功举办了xx烟草组建二十周年系列庆典活动；举办了职工运动会和文艺汇演，通过运动会上同台竟技和自编自演的文艺节目，拉近了干部职工之间的距离，活跃了企业文化生活；同时通过慰问走访活动，增强了职工的凝聚力和向心力，增强了职工的主人翁精神和集体荣誉感，增强了职工全面完成市局党组制定的全年奋斗目标的信心和决心。

>五、优质服务，做好职工权益保障工作。

作为与职工利益密切相关的职能部门，我们坚持优质服务好、把握政策制度好、思想沟通好的指导思想，如在办理养老、医疗保险、退体手续，解释政策制度等方面做到热情服务，百问不烦，不拖不压，依法办理，及时回复，把办好具体的事情同做好职工的思想政治工作紧密结合起来，及时掌握职工的思想动态，有针对性地解决职工中存在的思想问题，另一方面及时将职工的意见反馈给市局党组，为市局党组及时制定和调整工作重点提供依据。为配合市局党组开好党组民主会，六月份深入各县（市、区）局进行调研，将职工中存在的热点、难点、疑点问题反馈给局党组，为市局党组及时解决职工的困难提供了依据。

上半年经过努力工作，科室全体人员尽职尽责，虽然做了一些工作，但还存在不足之处。一是思想工作还做得不细同干部职工谈心不够，二是忙于日常事务多深入基层调研少，帮助解决困难少，这有待在今后的工作中加以改进。

下半年工作的基本思路

下半年，在围绕市局党组中心工作的前提下，政工科要突出重点抓住五项工作。

>一、切实加强基层领导班子建设

高素质的基层领导班子是企业持续、高效、健康发展的重要保证，高素质领导班子才能带出一支有战斗力的队伍，要提高全体职工的素质，首先是要领导班子的素质高。为此，要做好“六抓、一评”工作，促进基层领导班子的全面建设。一抓中心组学习；二抓班子的勤政廉洁建设；三抓班子民主集中制原则的贯彻执行；四抓班子成员的组织纪律性；五抓领导班子的监督机制；六抓领导班子后备干部的选拨工作。通过“六抓”使班子成员能自觉学习，自觉树立勤政廉洁的形象，减少个人说了算的独断专行的行为，减少和避免决策失误给企业造成不应有的损失；防止上有政策下有对策的情况发生，真正做到政令畅通，有令就行有静就止；使基层班子紧密团结在市局党组的周围，成为一线坚固的战斗堡垒。

班子建设的成效要通过鉴督机制来实现，要完善谈话、述职、群众举报等制度，同时通过干部职工评价这杆秤来称量班子设建设的最终成果。

>二、切实加强思想政治工作

思想政治是解决凝难化解矛盾的法宝，是我们党的最大优势，丢掉这个法宝忽略它的作用就会失去人心，就会削弱干部职工的凝聚力和向心力。为此，我们要拿起这个法宝充分发挥它的作用。具体要开展好十项活动，这十项活动是：

1.交心谈心活动；2.访贫问难活动；3.慰问走访活动；4.联谊娱乐活动：5.文化体育活动；6.问责谈话活动；7.表扬激励活动；8.结对帮助活动；9.宣传教育活动；10.参观学习活动。通过党员干部真诚之心，真诚的勾通和交流，使每个职工都心情舒畅、没有压抑感，从而对黄石烟草产生高度的认同感，对我们明天更美好而坚定信心，把这种信心化着一股无穷的力量，努力去完成每一天的任务。

>三、切实加强培训教育工作

培训教育是企业发展一工经常性工作，下半年当务之急，要把上半年通过调研精心制作的计划方案付与行动，一项一项地抓落实，落实到每个部门每个人。使干什么的学什么，缺什么补什么。

>四、切实深化三项制度的改革

1.用人制度。按省局的要求建立员工内部退养制度，疏通用人渠道，推动按需设岗、竞争上岗、扩大视野面对社会招聘，实行凡进必考；推行新进人员人事代 理或劳动保障业务代理制的启动工作；进一步完善派遣人员的管理办法和末位淘汰制度，通过这项改革基本达到人才进得来、留得住、辞得掉、管得好、素质高。

2.干部制度。一是认真贯彻最近职代会通过的《xx烟草专卖局（公司）面向社会公开招聘xx级以上管理人员的暂行办法》，这一工作上半年已经进行了探索，应该说文件的出台是市局党组的正确决策和民主管理企业的初步成果，我们要把这工作落到实处，使全新的使用干部机制充满活力；二是通过调研制订xx级以上管理人员绩效考核办法，激励管理层管好人、能干事尽职尽责做好本职工作。

3.分配制度。要结合实际对“绩效考核”课题的调研，只有建立起完善的绩效考核体系，才能从根本上解决干多干少一个样、干好干坏一个样，彻底改变多劳不能多得的不公平的分配制度问题。通过科学的考核办法，合理的分配制度，真正起到奖勤罚懒，激发全体干部职工的积极性，使企业有序运行。

>五、切实加强机关作风建设

机关工作作风建设的好坏能起到导向和航标的作用，影响着企业的严格管理，俗话说上行下效就是这个道理。如何办？要做好四件事：

1.继续开展“双创”活动；

2.进行“四观”教育。即发展观、政绩观、人才观、群众观。

3.组织好外出参观培训学习活动；

4.加强鉴督和检查。

通过学习和参观教育活动，使机关干部职工开扩视野提高认识，增进勾通和理解，化解误会和隔核加强爱岗敬业守纪的自觉性，促进机关工作作风更加务实高效，工作秩序的更加规范，真正发挥司令部的指挥协调作用。

在当前企业改革的大环境下，我们深感压力大、责任大希望各位领导和同志们多给予支持和理解，我们将绝诚履行好职责为企业服好务。

贵州烤烟移栽工作总结14

半年以来，烤烟生产工作坚持以现代烟草农业为统领，以提升质量为中心，创新工作方法，全力建设红塔集团原料基地，打造“山区生态优质特色烟叶”品牌，以完成红塔核心原料k326烟叶收购10万担和实现上等烟比例68%的目标，提前进行地块规划，落实种植面积、建设烟草示范点、抗旱促育苗、培育优质壮苗、烟用物资就位销售、烟叶生产期间自然灾害商业保险、推广小苗膜下移栽，提前预整地、大田集中移栽、防灾减灾、揭膜培土、开展优化烟叶结构，取得了新的进展、新的突破，有效促进烟草产业可持续发展，阶段工作成效明显。

>一、基本情况

>（一）领导重视，思想统一。

县委、县政府高度重视烟叶生产工作，在全县着重抓灾后恢复重建工作同时，始终不忘把烤烟生产作为县委政府农业农村工作一个重点工作来抓，全县上下齐心，思想统一，成立了烤烟生产、基础设施建设领导组，出台了一系列烤烟生产文件，确保各项工作的组织领导和政策支持。我县采取强有力保障措施，全力建设“山区生态优质特色烟叶”，建设海子科技示范园，坚持以合同为主线、注重种植规划、牢牢把握地块落实、夯实种烟基础，强劲推进小苗膜下移栽，狠抓预整地，确保最佳节令完成大田移栽。

>（二）深入一线，指导到位。

县委政府联系、分管领导，涉烟部门领导率先垂范，带头深入一线，到规划的种烟地块、烟苗育苗点、预整地块、移栽地块现场，向烟农宣传今年优惠政策，靠前指挥，实地指导，形成从上而下扎实抓烟的良好氛围。

一是督促种烟乡镇落实种植面积。确保今年烤烟种植面积“实”，面积“足”；

二是做好优化烟叶结构的宣传。特别是今年收购提价，散烟收购补贴，优化烟叶结构补贴，k326品种补贴，小苗膜下移栽补贴，购肥贷款贴息，烟叶生产期间自然灾害商业保险等政策宣传到户；

三是从县烟办、县烟司抽人组成7个检查督导组，从育苗至移栽结束，每10天书面向县烤烟生产领导组汇报各组工作情况，同时对种烟乡镇烤烟各生产环节进行督促检查考核，强化工作落实。

>（三）工作到位，成效明显。1.提早规划地块，建设烟草农业示范基地。

坚持山区烤烟100亩连片原则，做到“优化地块、优化品种、优化农户”，实现烤烟种植的集约化、规模化、生态化和优质化，最大程度发挥烤烟的经济、社会、生态效益和市场竞争能力。规划红塔集团原料基地10万担，种植k326品种，巩固“一县一品”，提高优质烟叶供给能力，提升烟叶市场竞争力，促进烟叶可持续发展。规划落实地块156片，面积4亩，落实现代烟草农业示范建设基地5000亩。

>2.加大宣传力度，强化科技培训。

全县共召开各级培训92次，培训人数达12590人次，发放《致全县烟农朋友的一封信》6000份，《烤烟收购价格表》6000份，《小苗膜下移栽技术宣传手册》1000份，《小苗膜下移栽技术光碟》100盘，《烟叶生长期间自然灾害投保及赔偿标准宣传资料》6000份，《昭通市烟叶生长期间自然灾害商业保险手册》6000份，《不投保承诺书》6000份，《烘烤技术手册》2800份，《k326品种生产技术手册》6000份，新喷绘、悬挂、粘贴各种宣传标语100条。加大对烟叶收购提价10%、优化烟叶补贴从去年75元/亩增加到170元/亩、散烟收购每担补贴50元、k326品种上中等烟叶补贴70元/担、对贷款购肥给予贴息等优惠政策进行广泛宣传，做到了家喻户晓，让烟农种明白烟，提高了烟农种烟积极性。分环节在各种烟乡镇召开烤烟育苗管理现场会、烤烟大田预整地现场会。4月1日，在海子乡召开小苗膜下移栽现场培训会，5月4日在龙街召开烤烟大田移栽推进暨田间管理现场会，采取以会代训，把烤烟生产各项优惠政策、相关技术进行现场宣传，现场示范，让烟农了解政策，掌握先进生产技术。>3.抗旱促育苗，培育高茎壮苗。

严格按照“矮育高用、缩点扩容、精细管理、提前节令”的总体要求，全县40个育苗点5281池，共育苗5796万株，确保万亩大田移栽。2月5日前全部播种结束，烟苗出苗早，较往年普遍提前15天，出苗齐，长势好。烟苗剪叶普遍达3次，整个育苗均实现了100%的k326品种、100%漂浮育苗、100%商品化供苗、100%的高茎适龄壮苗。

>4.严把合同签订，面积落实充足。

今年各种烟乡镇烟农种烟积极性较高，合同签订严格，面积落实较足。全县落实种植面积万亩，于3月25日前完成正式合同签订和微机录入工作，共涉及8个乡镇43个村320个村民小组4921户烟农。

>5.物资就位及时，贷款贴息到位。

全县于3月15日启动物资销售，通过烟农现金购买和政府贴息贷款购买方式按烟农签订种植合同面积实行“套餐制”销售，于4月20日前全面完成物资销售。共配供销售复合肥2100吨，硫酸钾420吨，硝酸钾420吨，地膜204吨。龙街乡再次实现全现金购买物资，零贷款、零库存，为烤烟产业的良性发展带好头，起好步。

>6.推广应用新技术，小苗膜下移栽出成效。

全县膜下小苗移栽任务万亩，涉及到23村，93社，1523户烟农。4月1日在海子乡召开全县膜下小苗移栽现场会，各种烟乡镇精心组织，层层召开现场会，迅速掀起移栽高潮，并于4月15日全部完成小苗膜下移栽。目前，全县万亩小苗膜下移栽烤烟长势喜人。

>7.广泛投入机耕，预整地有序推进。

全县共计投入1700余台小型微耕机开展土地翻犁、起垄，机耕作业面积达90%以上，有效节省了劳动力，提高劳动效率。4亩大田面积预整地规格基本按照120cm50cm或110cm55cm，垄高25cm以上的要求理墒起垄。乡村干部、生产人员利用“一根绳子、一把尺子”，深入田间地角指导烟农规范起垄，做到100%的拉绳划线起垄、统一行向、统一起垄高度。其中1亩膜下小苗移栽起垄于3月31日全面结束，其余大田常规移栽面积完全预整地于4月20日基本结束，确保了在最佳节令、最佳时间、集中移栽打下了坚实基础。

>8.把好移栽节令，实现集中移栽新突破。

自4月15日完成小苗膜下移栽后，各种烟乡镇结合自身实际，因地制宜，从4月20日开始相继启动烤烟大面移栽，迅速掀起了全县烤烟移栽高潮，确保了5月5日完成整个烤烟大田移栽任务，比去年提前了10天，实现了烤烟移栽历史性突破。

>9.深入广泛宣传，实现自然灾害全投保。

烟叶生长期间自然灾害风险补偿实行“政府引导、烟农投保、烟草补贴、全面覆盖”的商业保险模式，通过各种烟乡镇乡、村两级干部及烟站职工大力宣传发动，按投保标准从30元/亩到60元/亩不等收取保费。全县4亩大田面积全部参保，投保率达100%，保费于4月20日前全部收齐，共计万元。

>10.强化督促检查，严格各环节考核。

自春节收假上班以来，分管烤烟的副书记、副县长带领烟办主任、烟司经理就深入到8个种烟乡镇，了解和检查各乡镇抓烟动态情况。县烟办、烟司加强对育苗、面积落实、小苗膜下移栽、烟用物资销售、大面预整地和大面移栽等生产环节进行检查考核。育苗至移栽期间，从烟办、烟司抽派7个督导工作组深入生产一线，指导督促检查乡镇各生产环节的烟叶生产工作。移栽结束后，从县政府办、县烟办、烟司抽人组成三个检查考核组，对8个种烟乡镇前期烤烟生产工作进行检查考核，检查考核结果向全县通报，有效地促进全县烤烟生产工作。

>11.夯实基础建设，有序推进项目进展。

烟叶生产基础设施建设三个常规项目，一个水源性项目。三个常规项目：即卧式密集烤房400座，集雨型小水窖1000口，育苗大棚13个，总投资万元，其中烟草行业补贴资金万元，县政府整合投资万元，建设业主自筹资金万元。一个水源项目：即仙马水库引水工程，总投资万元，其中烟草援建资金万元，县政府整合配套资金万元。

目前，分布在洛泽河、龙街、奎香等3个乡镇，投资万元的400座卧式密集烤房，现基础完工的190座，砌砖完工的259座，打板完工的118座，附属设施开始动工的24座。分布在龙街、洛泽河、奎香等3个乡镇，投资620万元的1000口集雨型小水窖，于1月20日全部落实并动工建设，现项目建设全部完工，第一期补贴资金兑现已完成，正在准备县级验收。分布在龙街和奎香2个乡镇，投资万元的13座育苗大棚，由中标单位云南泽铭建筑工程有限公司承建，现项目建设前期准备工作已完成，可在6月开工建设。

目前，分布于奎香乡仙马村、龙街乡内武村及洛泽河镇簸以村，解决农田灌溉面积万亩的仙马水库引水工程，一是调整和充实了县项目建设领导组，成立了项目工程管理局，调整和充实了分公司项目建设领导小组，进一步明确责任和人员；二是落实了管理局办公场地、设备和经费，建立了援建资金管理专户，拟定各项管理制度和工程建设管理方案；三是积极搞好项目工程标段划分、工程量及预算表核实、招标方案上报、招标代理单位招标等前期招标工作。

>二、存在问题

（一）由于我县种烟区大多属高海拔地区，市政府要求100%的揭膜培土，揭膜培土技术在我县烟农心中接受程度普遍不高，全县推广揭膜培土工作难度大，进展慢。

（二）部分地块出现病虫害，少数有花叶病。

（三）受灾后恢复重建影响，烤烟生产与民房恢复建设争强劳动力现象突出，茅盾冲突大。

>三、下步工作（一）认真做好防灾减灾。

特别气象部门要抓好气象预测预报，乡镇各作业炮点实行全天候值班，发现空情，及时在气象部门的指挥下，开展防雹作业，预防和减少烤烟受灾。

>（二）扎实抓好大田管理。

切实抓好大田管理，做好适时追肥、揭膜培土、中耕除草，病虫防治，清除田间不适用鲜烟叶工作。留足20—22片有效叶片，抓好成孰采烤。坚持服务指导重心前移，规范大田管理，提高优质烟叶供给能力。

1.抓好中耕除草。受持续降雨影响，烟沟内的杂草丛生，为减轻病虫害发生，适时开展好清除田间杂草，保持大田卫生。

2.加强病虫害防治。组建植保专业化队伍，适时开展2—3次的统防统治作业，减少病虫害带来的损失。

3.重点抓好揭膜培土工作。按照移栽30—40天后，大田烟株进入旺长期，叶片长至13个烟叶时，督促烟农抓好揭膜培土，做到高培土，清除杂草、残膜和沟间积水，改善烟株大田生长环境。

4.养成熟烟叶，留足有效叶20-22片，提高单株产叶量，科学烘烤。

5.抓好散烟收购准备。开展好散烟收购培训，把工作做细致，让烟农接受，确保烟叶纯度，保证上等烟收购比例达68%的要求，维护好群众利益。

>（三）抓紧基础设施建设。

一是各有关部门协调配合，及时启动仙马水库引水工程和育苗大棚建设；

二是在保证安全施工的前提下，敦促施工方加快卧密烤房建设进度，确保按时完成建设任务投入烘烤；

三是县基础办统筹安排好小水窖验收工作。

贵州烤烟移栽工作总结15

火烧寨烟站4月18日启动移栽工作，4月27日全面结束，4941亩（井窖移栽4569亩、膜下移栽372亩）按时限完成了移栽任务，为今年的烟叶高质量发展打下了坚实的基础。火烧寨烟站全体技术员紧紧围绕烟叶高质